Ben je als bedrijf van plan om te gaan groeien en uit te breiden? Dan is het belangrijk dat je hiervoor een plan hebt. Groeien is iets waar je voor kiest. Je kan als bedrijf ook klein blijven maar wanneer je wilt groeien moet je met verschillende factoren rekening houden. Denk bijvoorbeeld ook aan personeel, kantoorruimte en nog veel meer! In dit artikel geven we een aantal handige tips die jou kunnen helpen bij het groeien van je bedrijf.
Begin bij het begin: Het plan
Om groei te realiseren is het belangrijk om een duidelijk plan van aanpak te hebben. Neem de tijd om uw strategie te ontwerpen en uit te werken. Denk ook aan dingen die tegen je kunnen werken. Hierdoor kunt u sneller anticiperen op eventuele obstakels die u tegenkomt bij de uitvoering van uw plan. Daarnaast is het een goed idee om regelmatig te analyseren en te evalueren of het pad dat je nu volgt nog wel past bij jouw organisatie. Zaken als productiviteit, marktpositionering, strategie en de financiële gezondheid van uw bedrijf zijn hierbij van belang.
Groeien door marketing
Wanneer je wilt gaan groeien is het belangrijk om te investeren in marketing. Met marketing kan je ontzettend veel mensen bereiken. Zeker wanneer je tegenwoordig aan de slag gaat met online marketing. Online marketing is best een breed begrip. Denk bijvoorbeeld aan advertenties op social media of denk na over advertenties in de zoekmachine. Er zijn ontzettend veel opties om meer omzet te draaien door middel van marketing. Daarnaast kan je het ook altijd goed meten en weet je precies wat het oplevert. Daarnaast kan je ook investeren in videomarketing. een 3d animatie laten maken is erg eenvoudig tegenwoordig. Wil je een meer traditionele video? Een promotiefilm laten maken is dan een slim idee.
Focus aanbrengen
Een van de valkuilen van bedrijven die proberen te groeien, is dat ze de focus verliezen. Los eventuele problemen op die extra omzet genereren. Dit gebeurt meestal geleidelijk door te focussen op de problemen van de dag. Achteraf hadden ondernemers de neiging het uiteindelijke organisatiedoel uit het oog te verliezen door veel nevenactiviteiten te ontplooien.
Investeer in personeel
Wanneer je wilt groeien moet je waarschijnlijk meer personeel aannemen. Het is ontzettend belangrijk dat je niet alleen in nieuw personeel investeert maar ook investeert in je huidige personeel. Door je huidige personeel goed op te leiden zorg je ervoor dat nieuw personeel snel aan de slag kan. Daarnaast is het belangrijk dat je investeert in de persoonlijke groei van je medewerkers. Het is belangrijk dat je personeel gemotiveerd blijft. Het personeel is namelijk de motor van je bedrijf.